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Konflikte lösen
Vertrauen schaffen
Zusammenarbeit stärken

Wenn es in einem Team oder Prozess nicht rund laufen will, kann das verschiedene Gründe haben. Nach Veränderungen, wie Umstrukturierungen oder Führungswechseln, müssen sich Teams oft neu finden. Manchmal sabotieren – oft unbewusst – auch persönliche Befindlichkeiten, versteckte Konflikte oder unausgesprochene Bedürfnisse die erfolgreiche Zusammenarbeit. Als erfahrene Beobachterin erkenne ich schnell, welche Themen und Dynamiken kritisch für das Miteinander sind. Als Feedback-Profi sorge ich dafür, dass Unausgesprochenes benannt wird, und zwar so, dass es die Beteiligten gut annehmen können. Der Wechsel von der Sachebene auf die persönliche Ebene macht die Menschen hinter den Aufgaben sichtbar und die Beteiligten lernen, sich selbst und die Kollegen anders zu sehen und zu verstehen. Hierdurch wird wieder eine tragfähige zwischenmenschliche Basis geschaffen, die es möglich macht, gemeinsam Neues zu bewegen. Eine offenere Feedbackkultur, persönliche Verantwortung und mehr Verbindlichkeit im Umgang miteinander sind häufige Nebenerfolge in einem Teamentwicklungsprozess. Als akkreditierte TMS®-Beraterin unterstütze ich Sie auf Wunsch auch gern mit dem Team Management System.

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