Wirksam führen
Integrität stärken Menschen erreichen

„Jede Führungskraft kennt die Situation, wenn es Schwierigkeiten oder anstehende Entscheidungen gibt und man unbedingt jemanden braucht, mit dem man darüber reden kann. Dieser Jemand sollte nicht nur im Business Bescheid wissen, sondern am besten einen selbst gut kennen und ein (ausgezeichneter) Coach sein. Durch den Kontakt zu Bettina Seidel-Whitelaw gibt es so jemanden für mich und ich habe festgestellt, dass dies meine Qualität als Führungskraft und nicht zuletzt meine persönliche Entwicklung deutlich verbessert hat. Bettinas große Stärke dabei ist, dass sie schon nach wenigen mündlichen Infos durch mich die jeweiligen Prozessbeteiligten und ihr Verhalten sehr gut einschätzen kann. Diese Eigenschaft von ihr fasziniert mich regelmäßig aufs Neue. Aufeinander eingespielt ist es nun so, dass sie mir bereits im Rahmen eines Telefonats die richtigen Anregungen und einen weiterhelfenden Blick auf den Prozess vermitteln kann. Sie kennt meine Dynamiken, so dass wir sehr gezielt miteinander arbeiten. Ihre Arbeitsweise hat sich in den Jahren immer wieder um neue Ideen und Tools erweitert und nicht selten konnte ich diese Tools für meine Aufgaben adaptieren.“

„Das Coaching war zu jeder Zeit durch Bettinas offene Art und klare Ansprachen geprägt. Die Dinge kamen auf den Tisch. Wichtig war für mich, dass ich mich ganzheitlich als Persönlichkeit und in meiner Führungsrolle verstanden fühlte. Die Zusammenarbeit mit Bettina hat ermöglicht, Barrieren in der Teamentwicklung oder der Führungsrolle zu erkennen, sie klar zu benennen und Lösungswege für deren Überwindung zu entwickeln. Dabei hat es auch Spaß gemacht, viel über die eigene Persönlichkeit zu erfahren und neue Wege für ein Miteinander kennenzulernen.“

„An Bettina schätze ich ihre Fähigkeit, die für mich passenden Impulse zu setzen, Inhalte und Gedanken intensiv, dicht und schnell auszutauschen und bewusst herauszufordern, darüber hinaus ihre humorvolle und gleichzeitig verbindliche Art, ihre klare Sprache und ihre ausgezeichnete Intuition. Der systemische Ansatz in Bettinas Coaching war ein Schlüssel dafür, dass ich schnell und erfolgreich in meine erste Führungsposition in einer bestehenden Organisation hineingewachsen bin und im Bewusstsein um das System neue Impulse setzen konnte. Nach der erfolgreichen Zusammenarbeit begleitet mich Bettina zurzeit bei einer neuen Herausforderung, bei der bereits nach kurzer Zeit konkrete Erfolge sichtbar sind.“

„Bettina hat mir meine Stärken und Schwächen bewusst gemacht und mir damit sehr geholfen, meine Führungsrolle zu erkennen und auch anzunehmen. In diesem Rahmen hat sie mich durch einige schwierige Führungsaufgaben gelotst. Bettina hat wie kein Zweiter die Fähigkeit Menschen zu lesen und passgenau anzusprechen. Das Ganze macht sie auf einer sehr vertrauensvollen und sehr professionellen Basis, stets gewürzt mit einer Prise Humor. Vielen Dank dafür!“

„Unsere Aufgabe für Bettina Seidel-Whitelaw war die Steigerung der Führungsqualität unserer Teamleiter und Stärkung unseres Handelns als Führungsteam. Über TMS-Profile, Einzelgespräche und einen gemeinsamen Workshop unter ihrer Führung haben wir viel über die Stärken und Möglichkeiten unseres Teams gelernt. Bettina gelang es, eine Atmosphäre zu schaffen, in der offenes gegenseitiges Feedback als Basis für gemeinsames Handeln möglich war. Faszinierend ist ihre Fähigkeit, sehr schnell die Beweggründe hinter Worten und Handeln zu erkennen. Das Feedback unserer Mitarbeiter zeigt uns, dass wir mit ihrer Unterstützung spürbare Erfolge erzielen konnten. Wir werden die Zusammenarbeit sicher fortsetzen.“

„In den vielen Jahren der erfolgreichen Zusammenarbeit hat Frau Seidel-Whitelaw viele Führungskräfte und High Potentials auf ihrem Entwicklungsweg begleitet. Ihre persönliche Ausstrahlung und herausragende fachliche Kompetenz haben zu hervorragenden Ergebnissen und begeisterten Rückmeldungen geführt.“

„Liebe Bettina, ich möchte mich bei Dir für die gute Zeit, für Dein einfühlsames, positiv provokatives und nachweislich gutes Coaching bedanken. Ohne Deine Unterstützung hätte ich mich weiterhin im Hamsterrad abgestrampelt – und immer mal wieder meine Umwelt nicht verstanden. Ich kann mich klar abgrenzen, meine Mitarbeiter führen und dabei gut ICH bleiben.“