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Vertrauen schaffen
Verantwortung stärken
Gemeinsam Großes bewegen

Erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf gemeinsamen Zielen und einer tragfähigen zwischenmenschlichen Basis aus Vertrauen und Verantwortung. Eine offene Feedbackkultur führt dazu, dass Konflikte offen angesprochen und gelöst werden können. Tauchen hingegen Störungen in der Zusammenarbeit auf, sind Coaching, Teamentwicklung und Prozessbegleitung gute Instrumente, um herauszufinden, wo es hakt und die Reibungsverluste nachhaltig zu beseitigen. Auch wenn Menschen in Teams oder Prozessen neu zusammenkommen, kann ein Team-Workshop sinnvoll sein, um Klarheit und Transparenz bezüglich der gemeinsamen Situation und Ziele zu schaffen und das Wir-Gefühl zu stärken. Gern unterstütze ich Sie bei der Analyse der Ist-Situation und der Entwicklung passfähiger Lösungen.

Häufige Anlässe:

  • Umstrukturierung und Reorganisation
  • Neue Führungskräfte oder Mitarbeiter
  • Informationsverluste und Kommunikationsfehler
  • Mangelnde Akzeptanz untereinander
  • Auffällig steigender Krankenstand
  • Konflikte oder sinkende Motivation im Team
  • Unzureichend definierte Ziele, Aufgaben, Zuständigkeiten
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